Un directeur tous les mardi… C’est monsieur mardi et ça marche aussi les autres jours de la semaine
Un ADN commun
Vingt ans d’expérience dans les entreprises à temps plein puis à temps partagé dans des secteurs divers.
Un ego calmé et un savoir-être qui favorise l’écoute et la montée en compétences des équipes.
Une forte capacité à dynamiser les projets.
Une seule ambition, l’intérêt de votre entreprise.
La poursuite de la mission qui traduit votre satisfaction est notre meilleure motivation.
Une approche classique mais éprouvée
L’expert commence par une intervention courte et ciblée afin de mettre en évidence les besoins et les résultats atteignables et confirmer son intervention…
A partir de ce diagnostic, il vous remet un rapport de cadrage précisant ses propositions d’actions, les résultats escomptés et un calendrier prévisionnel…
L’expert à temps partagé se fond alors dans votre entreprise, comme un collaborateur à part entière
Son intervention débute par un entretien avec les différents responsables de votre entreprise
- Avec toutes les informations nécessaires à l’atteinte de vos objectifs, il s’implique totalement dans la conduite de l’activité
- Il prend en charge, comme un membre à part entière de votre comité de direction, la responsabilité de l’éventuelle équipe confiée
- Véritable coach, il anime, forme et motive les équipes
- Il organise et met en place les outils et méthodes pour mener une action pérenne
- Il peut vous mettre en relation, si besoin, avec des prestataires externes sélectionnés pour leur réactivité, leur compétitivité, leur écoute et leur connaissance de votre activité
- Il met en place les outils de pilotage et de suivi de l’activité et apprend aux équipes à les exploiter
- Il rend compte de ses actions et de ses résultats
- Au fil du temps, votre entreprise devient plus autonome grâce à la formation et à la prise en main des outils métier par l’équipe opérationnelle
En pratique
- Une présence au sein de votre entreprise, variant d’une ½ journée à 2 jours par semaine
- La fourniture de documents types et/ou d’outils qu’il connait et utilise déjà avec succès
- Une grande disponibilité afin de rester en contact avec vos collaborateurs et permettre une progression continue de l’activité
- A l’issue de chaque période, il envoie un rapport de synthèse.
C’est évidemment dans la durée que l’efficacité de votre expert à temps partagé va se révéler.
Projet après projet, il va peu à peu mettre en place les outils et les méthodes permettant d’améliorer votre efficacité et de sécuriser votre croissance. Il doit faire un point régulier pour affiner, si nécessaire, son programme d’intervention. Lorsque cela se justifie, il peut proposer de nouvelles pistes d’amélioration ou tout simplement ajuster son temps d’intervention.